在近十幾年來(lái)，建筑行業(yè)愈發(fā)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)著整個(gè)建材行業(yè)也愈發(fā)的壯大起來(lái)，而其中建筑模板的發(fā)展尤其的迅速，市場(chǎng)上建筑模板廠家也如雨后春筍般冒出，但是建筑模板市場(chǎng)這杯羹有那么容易到嘴嗎？現(xiàn)在十年建筑模板廠家佰潤(rùn)木業(yè)來(lái)分析一下吧。

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)理念注定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。我國(guó)的建筑模板廠家該如何適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)呢？

1.加大技術(shù)投入
    目前，國(guó)內(nèi)大部分的鋼模廠家、模板公司以及膠合板生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝不成熟，生產(chǎn)設(shè)備落后，在一定程度程度上仍然依賴人工操作，這就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品很容易遭受市場(chǎng)沖擊，甚至淘汰。

    加大技術(shù)投入，研發(fā)新型材料、新興技術(shù)無(wú)疑是改善技術(shù)落后的最佳方式，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證，這樣才能保證企業(yè)立于不敗之地。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量
    國(guó)內(nèi)大部分模板廠家以價(jià)格低廉打開市場(chǎng)，從而忽視了產(chǎn)品品質(zhì)。此外，企業(yè)缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度也是造成產(chǎn)品質(zhì)量差的重要原因。

    這就要求國(guó)內(nèi)的建筑模板廠家要從過(guò)去的”價(jià)格主導(dǎo)“的思維模式中走出來(lái)，樹立品牌觀念，以產(chǎn)品品質(zhì)為主導(dǎo)。

3.生產(chǎn)規(guī)模
    我國(guó)模板生產(chǎn)廠家數(shù)量眾多，生產(chǎn)組合鋼模板的約有600多家，竹膠板廠家170多家，木膠板廠家更多。但是，生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。生產(chǎn)規(guī)模小，工藝和技術(shù)落后，就不利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)力走向國(guó)際市場(chǎng)。

    所以，傳統(tǒng)的”手工作坊“式的發(fā)展模式已經(jīng)不能再適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展了，企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展，那么就必須要增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力、提高自身在建筑模板市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。